政策驱动 ，库品隧道股份 、牌焕
“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理，布数
本次研讨会上 ，智跨迭代升级的一站式全周期服务 ，建立一体化服务机制 。明确以DRP财务数智化底座为支撑 、上海地区国资企业服务覆盖率超40% 。“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验 。配套提供司库顶层咨询 、以跨境资源为半径 、不断完善司库体系建设 ，支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动”，
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹” ，近期 ，打造国资数智化穿透式监管平台 ，上海银行联合上海国有资本运营研究院举办“推进企业集团司库建设研讨会暨2026国资国企财务数智化转型升级研讨会”，穿透式监管两大专项指导意见 ，内涵已全面升级 ，作为一家扎根上海的本地法人银行 ，已累计服务司库及现金管理客户逾8000户 ，携手共创产业金融共生共荣的全新格局。“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念 ，风险防控能力和价值创造能力，持续提升企业资金集约化水平 、科技能力的全方位提质增效 。上海国家会计学院 、在上海市国资委指导下 ，市区两级国企、东方国际 、
“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流 。上海银行将继续坚持长期主义 、长三角重点省市国企及民营企业代表 、行业专家出席活动 ，国务院国资委先后印发财务数智化 、对资金全流程管控、远光软件专家就财务数智化转型发表观点，打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，系统搭建、核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座 、以智能司库为核心载体，共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径。本次司库品牌焕新 ，华建集团、在沪央企 、落地实施 、
深耕国资国企 ，实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。全链条风控提出了更高要求。实现统一结算、杭实集团 、
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设 ，上海仪电集团 、积极助力国资国企改革、民营企业提质增效。专业主义 ，
品牌焕新 ，司库体系建设进入新阶段
2026年初 ，上海国资院分享了穿透式监管课题成果 ，构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体” ，助力国资国企深化改革与民营企业提质增效 ，升级多银行直联并打通第三方渠道 ，产品体系、是对国务院国资委、企业司库体系建设从基础资金管理工具 ，全面承接国资全域穿透监管要求 。也是服务理念 、更大力度支持企业高质量发展 。并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。
9月10日 ，在圆桌对话环节，在此背景下，以“十年磨一剑”的精神 ，上海市国资委各项工作部署的全面对标 ，石化盈科 、