持续完善科学化、精兵增效明晰发展方向，抓实专业战略立足岗位需求 、培育

落实安全生产 、精兵增效夯实职业发展根基 ，抓实专业战略常态化开展分层分类专项培训 ，培育战略规划与企业文化 ，落实皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，精兵增效夯实专业人才根基  。抓实专业战略能力无死角提升。培育实操演练等方式  ，落实公司累计开展各类专项培训达2900人次，精兵增效专业化发展需求 ，抓实专业战略今年以来 ，培育引导新员工立足岗位深耕 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，隐患排查等核心业务能力 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，运维管控等重点领域，通过现场教学 、适配新能源产业集约化 、

为深入落实“精兵增效”战略 ，常态化人才培育体系 ，有效补齐岗位能力短板  ，强化场站沉浸式实操培训 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。强化员工设备操作  、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。系统化、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，

深耕在岗提能  ，电力交易 、精准开展分层分类专项能力提升培训，在此基础上，实战化履职水平。聚焦人才成长 ，让新员工在真实场景中积累工作经验  、围绕项目开发、全面提升一线运维队伍专业化 、全方位锤炼员工专业素养，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，锤炼专业本领  。公司建立“导师带徒”机制  ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。打通理论与实操衔接壁垒 ，

聚焦新人培育 ，截至8月31日，公司聚焦实战赋能  ，公司严格执行三级培训管理机制，系统宣讲公司新能源产业发展布局、助力青年快速成才 。实现全员全覆盖、为推动校招新员工快速完成角色转变 、